INDÉPENDANTS,
JAMAIS ISOLÉS.

L'indépendance ne se négocie pas. L'isolement, si.

On choisit un coupon, puis on cherche trois actions pour le justifier. On appelle « diversification » un mécanisme qui parie sur le pire des trois.

Un produit structuré n'a de sens que s'il raconte une histoire. Et cette histoire commence toujours par une entreprise : son business, son bilan, son prix. Le sous-jacent d'abord. La structure ensuite.

Nous parlons aux indépendants. Ceux qui ont quitté une banque pour être libres, et qui ont découvert le prix de la liberté : la solitude. À eux, nous rendons ce que l'industrie garde : des idées, un rythme, une veille, un cercle. Un collectif qui n'uniformise personne : une somme d'individualités qui produisent une substance.

Nous nous tromperons parfois. Nous le dirons, et nous chercherons à agir avant la barrière.

Nous ne vendons pas ce qui se vend. Nous partageons ce dont nous sommes convaincus.

Onze ans dans les produits structurés, de New York à Hong Kong et Genève. Diplômée de l'EDHEC. En 2023, elle fonde ÜTI, indépendante et autofinancée, sur un refus : celui de passer quinze ans de plus à vendre des produits construits à l'envers. Aujourd'hui, elle appelle chaque partenaire elle-même, structure chaque idée, et fait transpirer une partie du réseau au ÜTI workout.